(1)深圳搬家公司质量成本预测的目的。主要有3个方面，一是为深圳搬家企业提高深圳搬家电话的质量、挖掘降低搬家质最成本的潜力指明方向，同时为搬家企业在计划期编制搬家质量成本改进措施计划提供可靠的依据;二是利用历史的统计资料和大量观察数据，对一定时期的深圳搬家质量成本水平和目标进行分析、测算，以编出具体的深圳搬家质量成本计划;三是为搬家企业各单位有效进行生产和经营管理活动明确要求和进行控制。
    (2)深圳福田搬家公司质量成本预测的资料来源。主要来自5个方面:一是顾客对深圳搬家质量和服务的要求;二是竞争对手深圳搬家质量成本方面的资料;三是深圳搬家企业内部所涉及搬家质量方面的技术、设备、工艺、市场开发等方面的资料;
    (3)深圳西乡搬家公司的质量成本预测的方法。进行深圳宝安搬家质量成本预测的方法主要有经验判断法、计算分析法和比例测算法。其中，经验判断法主要是凭借有丰富工作经验的深圳搬家质量管理人员、财会人员、技术人员等对未来深圳搬家质量成本做出预测;计算分析法是以历史数据为基础，应用数理统计的方法对深圳搬家质量成本做出预测。
    (4)深圳搬家公司质量成本计划编制的基本流程。深圳搬家质量成本计划的编制通常由财务部门直接进行，或由生产单位和职能部门分别编制，交由财务部门汇审和归总后，提交计划部门下达。
    (5)深圳搬家公司质量成本计划的内容。主要包括数据部分和文字部分两大类，其中，数据部分的内容包括:①主要搬家业务单位质量成本计划;②全部搬家业务质量成本计划，即计划期内可比搬家业务及不可比搬家业务的单位质量成本、总质量成本及可比搬家业务质量成本降低额计划;③搬家质量费用计划;④深圳搬家公司质量成本构成比例计划，即计划期内广州搬家质量成本各部分的结构比例及与各种基数(如销售收入、利润及搬家业务总成本等)相比的比例情况;⑤深圳搬家公司质量改进措施计划，是实现深圳搬家质量成本计划的保证。文字部分的内容包括:①搬家企业各职能部门在计划期所承担的深圳搬家质量成本控制的责任和工作任务;②各职能部门搬家质量成本控制的重点:③开展深圳搬家质量成本分析，实施深圳搬家质量成本改进计划的工作程序等说明。